摘要：在这场激烈的角逐中，如何激发社区活力，凝聚多方共识，成为项目制胜的关键。当Web3的大潮席卷而来，一个个项目如雨后春笋般涌现。而在众多选手中，全球知名的Web3社交应用。...
当Web3的大潮席卷而来时，一个个项目如雨后春笋般涌现。在这场激烈的竞争中，如何激发社区活力，凝聚多方共识，成为项目胜利的关键。在众多选手中，世界知名的Web3社交应用 INTO 它以其独特的激励系统设计而耀眼。INTO 似乎找到了打开客户心锁的钥匙，不断刷新行业对鼓励的认识。
1、数字经济呼唤“利益共享”的新范式
在Web2时代，社交平台的运营逻辑基本相同：平台提供服务，用户贡献内容和注意力，平台通过广告实现。在这个过程中，虽然客户是内容的创造者，但平台是最大的受益者。这种模式造成了两个问题：一是客户缺乏参与平台治理的动机，二是平台容易偏离客户的利益并做出决策。
Web3的出现为解决这个问题提供了新的可能性。通过区块链技术，Web3平台可以将用户的奉献量化为代币，赋予客户平台治理权，实现真正的“客户即股东”。这种“代币鼓励” “客户治理”被称为“鼓励治理”。它使用户不仅是内容的创造者，也是平台的所有者和管理者。
为什么激励制度如此重要？这应该从数字经济时代的本质开始。在这个时代，客户不再是被动客户，而是内容创造者、产品创造者和生态建设者。该平台的成功越来越依赖于激发每个参与者的主动性和创造力。
然而，传统的激励模式已经无法适应这一变化。简单的经济鼓励，如代币奖励，可以在短期内吸引大量的用户，但很难形成长期的粘性。客户很匆忙，社区建设缺乏驱动力。单一的治理鼓励，如给予客户投票权，很难激发广泛参与的热情。
Web3时代呼吁一种新的鼓励范式。这种范式应该尊重每个参与者的奉献，让他们在创造价值的同时分享价值；它应该因人而异，因时而变，为不同的用户提供个性化的增长路径；要激发社区的内生动力，把个人得失与整体利益联系起来，实现高质量的发展。这就是“利益共享”的核心。
二、灵活严谨的“组合拳”
正是基于对“利益共享”理念的深刻理解，INTO 创建了一个独特的激励系统。这个机制就像一个魔方，看似简单，却隐藏着杀机，每一个旋转都能激发社区澎湃的动力。
INTO 鼓励分为三个维度：排水、共识和成长。每个层面都有目的的鼓励工具，共同形成一套三维组合拳。
在引流层面，INTO “社会赚取”活动已经启动。通过社会赚取。 TOX 奖励创世空投，快速聚集种子用户，产生裂变传播。这一举动可以说是鼓励营销，以最低的成本撬动最大的流量。
在共识层面，INTO 最近，“完美销毁”武器被牺牲，史诗般的销毁机制被引入，完全有利于社区客户。通过不断销毁大部分代币，INTO 不断向社区回馈价值，使代币持有人的利益与平台的利益深度绑定。同时，销毁本身也是一种共识游戏，让每个人都成为项目的信徒和传道者。这一举动可谓鼓励即共识，用经济手段凝聚人心。
在成长层面，INTO 为不同的用户提供个性化的鼓励。内容创作者可以获得流量倾斜和创作奖励，社区建设者可以获得治理和决策权，开发者可以获得生态基金和技术援助。这种多样化的鼓励使每个人都能找到最合适的位置和成长路径。这一举动可以说是鼓励成长，激发每个人的主动性。
而且在不同的阶段，INTO 始终坚持敏捷创新的理念。通过持续的数据反馈和社区互动，INTO 始终了解用户需求的变化，提高激励的节奏和力度。例如，根据社区活动的变化，动态管理 TOX 释放曲线；根据客户的创作热情，灵活调整奖励政策。这种快速反应，让鼓励真正做到“因时而变，因时制宜”。
三、INTO 如何做到“鼓励即治理”
INTO “鼓励即治理”主要通过两大核心机制实现：一是鼓励即治理 TOX 二是代币经济 DAO 治理结构。
在代币经济方面，TOX 它不仅是一种激励手段，也是一种治理工具。拥有 TOX，这不仅意味着你可以分享平台的增长收入，也意味着你有权参与平台治理。INTO 经过精心设计 TOX 曲线的分配和释放确保了激励和治理之间的平衡。同时，INTO 还设置了 TOX 抵押获取资源、参与重大决策投票等应用场景，让应用场景， TOX 成为连接用户和平台的纽带。
在 DAO 治理方面，INTO 正在逐步建立一个“分散的自治组织”。通过 DAO，INTO 将重大决定权交给社区，由社区决定 TOX 持有人通过提案和投票决定平台的发展方向。这种“客户就是管理者”的方式，让每一位参与者都有真正的主人翁精神。同时，INTO 还引入了“代表制”的理念，通过选举产生社区代表，使决策更加高效和专业。
当然，实现“鼓励即治理”并非一蹴而就。INTO 不断完善相关基础设施，如建立透明的链上治理机制，开发方便 DAO 工具、改进提案和投票流程等。可以预见，跟着 INTO 随着生态的不断发展，其“鼓励即治理”的实践将不断深化，为行业提供更多的参考和启发。
总体来看，INTO “鼓励就是治理”的实践为Web3社交网络创造了一个新的概率。它不仅是一种鼓励客户的手段，也是一种激励客户的哲学。通过将用户转化为平台的所有者和管理者，INTO 正在重塑社交平台的权力格局和生态结构。
这一变化的意义不仅在于给客户更多的利益和权力，而且在于塑造一种新的社区文化——一种自治、共同创造和交流的文化。在这种文化中，每个人都是生态的参与者和建设者，可以发挥自己的知名度，分享生态发展的成果。
