2023 年，集中交易所(CEX)赛道的竞争呈现出新的趋势。
伴随着符文，BRC-20 随着新叙述的兴起，以钱夹为核心的资产管理服务已经成为 CEX 新的必争之地。诸多入局的 CEX 当中,Gate.io 作为第一次上线 BRC-20 代币交易服务，面对市场痛点，先后推出符文导航、符文导航、符文导航 Launchpad 等多种产品的“先锋”，在步调上隐隐领先于同类竞争对手。
最近,Odaily 《星球日报》很幸运 Gate.io 创始人兼 CEO 韩林坐下来聊天，从韩林坐下来聊天，从 CEX 之所以争相布局钱夹服务，是因为争相布局钱夹服务。 Gate.io 韩林对自己的行业判断和业务规划，以及他对市场周期转型的个人预测，详细而具体地回答了我们的每一个问题。
以下是本次采访的相关内容，让我们一起打开头脑风暴吧。
Part 1 :符文服务的背后是新流量入口之争
Odaily:Gate.io 最近，符文平台正式上线。对于符文，有人认为这只是另一个短期的 FOMO 叙述，但也有人认为这代表了资产发行制度的新革命，有望赋予比特币等生态新价值。你觉得这个怎么样？Gate.io 此时为何选择进入符文跑道？
韩林:Gate.io 事实上，我们现在并不关注符文。大约一年前，当铭文刚出现时，我们开始关注它，但当时的符文并不太受欢迎，今年是因为 BRC-20 这个概念真的很流行。
Gate.io 这是第一个上线的 BRC-20 主流交易所的交易服务，去年5月我们上线了 ORDI 等 BRC-20 代币。
在那之前,BRC-20 主要交易场所仍在链上，因为门槛和损坏相对较高，交易量很差，市场急需更简单、更便宜的交易渠道，但由于 BRC-20 概念相对较新，协议分析难度大，没有完善的解决方案，最后， Gate.io 第一个克服了这个问题，率先推出了对普通用户更友好的交易服务。
至于铭文的价值，在我们看来，新概念的流行必然有一定的炒作成分，但其中有明显的长期价值。至少我们看到了铭文与以前以太坊生态不同的一些独特性。
首先，比特币网络更安全，信任机制不会有问题，其他新生态在短期内难以实现；其次，铭文在分销机制上创新独特，简单公平但亮点，铭文的目标不是筹集资金，而是聚集人气形成社区，铭文参与没有任何条件限制，任何人都可以在链上锻造，使符文更容易积累社区共识，然后具有更可持续的活力。
Odaily:与同类型竞争对手相比，Gate.io 符文平台的优势是什么？市场上有哪些问题可以解决？
韩林:Gate.io 事实上，产品理念一直是需求驱动的，敏感地发现问题，然后解决问题。
我们将于五月上线 BRC-20 在交易服务中，我们主要想解决的是链上交易门槛过高、损坏过大的问题。我们推出交易服务后，客户需要在充电和提升阶段消耗一定的费用 gas 成本、交易环节几乎没有消耗，滑点、手续费都很低，因此推动符文市场成交量大幅上升。
以后 Gate.io 推出符文导航服务是因为我们看到市场上符文相关的概念太多了，各种协议和项目层出不穷，客户很难区分每个概念之间的差异。因此，我们提供信息导航服务，旨在分析不同符文项目的定位、特点、叙事、交易市场等，帮助用户区分。
对于符文 Launchpad 服务是处理符文在发行角度效率过低的问题。我们之前谈过符文在发行机制上的独特性，但这种简单粗暴的机制既是优缺点。目前铭文的发现过程效率相对较低，很多新项目出现时客户不知道去哪里；另外，符文虽然没有参与条件，但是有一定的技术或者经验门槛；再比如锻造过程往往会导致 gas 价格飙升，锻造甚至需要投资数百美元 gas 费用，对普通用户非常不友好。
基于上述困扰，Gate.io 推出了符文 Launchpad 平台上，用户可以在页面上实时查询要发行的符文项目，了解每个项目的具体描述，提前了解发行时间，实现更公平透明的符文发行。此外，该平台还支持“延时锻造”功能，即验证钱夹后，用户可以先占用配额，等待 gas 锻造前价格较低，以节省不必要的费用。
Odaily:对于 CEX 铭文平台及其背后的钱夹服务也意味着交易服务之外的另一个新的交通入口。目前，越来越多的人正在进行交易。 CEX 正在积极布局钱夹服务，这似乎是一场关于未来的新游戏，在竞争中 Gate.io 你觉得这个怎么样？您是否认可“钱夹端流量未来会超过交易端”的观点？
韩林:无论是交易服务还是钱夹服务，本质上都是交通入口的战争。什么是交通入口？本质上，客户频繁使用的平台是交通入口。在 CEX 在主导时代，交易所是流量的最大入口；而随着时代的发展，交易所是流量的最大入口； Web3 随着生态的日益完善，钱夹自然成为一个新的流量入口。
在 Gate.io 看来，与其说这是关于钱包的竞争，更准确的描述实际上是关于“资产管理端”的竞争。资产管理端代表客户需要以此为入口进行各种资产管理操作，如资产存储、接收、交换、协议互动等。
在资产管理端开发方面，Gate.io 有明显的现有优势。我们已经支持交易端的总共 300 多条公链、 3000 多个底层代币，这两个数据在主流 CEX 都是第一。交易端基础设施的优势很容易转移到资产管理端，现在， Gate.io 的 Web3 钱夹已经支持近了 50 未来，个人公链将迅速增加到数百个，覆盖绝大多数客户的资产需求。
在代币支持方面，Gate.io 它一直保持着相对较快的开发速率，比如我们前面提到的第一次支持它 BRC-20 。 对于 Gate.io 总之，我们的宗旨是帮助用户创建一个使用方便、功能完善、更新快捷的资产管理端。
Part 2 :以“降低成本”为理念，跨多领域战略布局
Odaily:除交易服务和钱夹服务外，Gate.io 似乎还有很多其他领域(比如公链)的布局。我们能简单梳理一下吗？ Gate.io 目前的业务版图规划
韩林：区块链行业能做的事情其实很多，但对我们来说还是需要有一定的重点，当下 Gate.io 主要业务是资产管理，包括集中管理和分散管理，主要目的是帮助用户降低成本。
除此之外,Gate.io 也在积极探索从其他方面改进客户服务。例如 Gate Card 用户可以直接从线下消费数字货币，旨在帮助客户打通生活服务；公链方面，GateChain 还计划进一步提高性能，降低成本，进而更好地服务链上客户；投资方面，Gate Ventures 最近，我们投资了一些基础设施和新兴银行领域的新项目，一般来说，每个人都愿意支持区块链或加密货币的长期发展。
Odaily: 2023 年刚刚过去，从数据的角度来看， Gate.io 各行各业的表现如何？
韩林: 2023 事实上，今年的大部分时间仍处于熊市状态。BTC可能是全年最大的特点，无论是生态角度上铭文的爆发，还是生态角度上铭文的爆发 ETF 预期的炒作。
全年来看,Gate.io 数据有了很大的改进:我们从流量方面来说 1 月到 12 月增加了 200% ;资产管理工作， 2022 年末和 2024 月初，我们都发布了资产储备确认报告。报告数据显示，我们的资产规模也翻了一番，增长到 40 多亿美元；得益于更多的产品上线，Gate.io 今年金融业务增加了 10 倍,从年初的几千万美元增长到近乎 7 亿美金。
Odaily:考虑到行业的发展趋势，Gate.io 未来会不会重点关注多个领域的布局？将重点关注哪些业务领域的发展？
韩林：交易仍然是我们的核心业务。在这方面，交易仍然是我们的核心业务。 Gate.io 还有更多的事情可以继续优化，例如，进一步提高客户资金利用效率的统一账户功能已经完成了前两个版本的发布，Q1-Q2 将登陆第三个版本,我们将继续优化其他集中商品。
在分散服务方面，因为 Gate.io 在这方面，布局比交易服务晚 —— 当然，这也不是唯一的 Gate.io 布局较晚，整个布局 CEX 整个行业关注这条轨道的时间都比较晚 —— 因此，还有许多地区需要开发和优化。例如，各种符文协议的资产存储，目前许多新兴的符文协议只有一些相对偏远的小生态钱夹支持，基本上没有钱夹可以实现统一支持，我们也分析了这种情况，发现这项工作并不那么简单，因为它涉及到大量复杂的协议分析工作。Gate.io 希望能像率先支持一样 BRC-20 就这样，面对行业的痛点，再次率先统一支持所有符文协议。
Part 3 :牛市的到来必须由创新驱动
Odaily: 2024 年来了，在 ETF 等待预期的加持，似乎市场普遍认为牛熊之间的周期轮动已经开始，但是 ETF 通过之后的市场走势似乎并不理想。站在当前的时间节点上，你如何预测未来？
韩林:ETF 通过后的市场走势其实是合理的，因为当利好没有实现的时候，大家的期望总会更高，但是随着利好的耗尽，炒作的空间也会缩小。但从长远来看，ETF 影响仍然很深远，传统金融体系或互联网市场对加密货币的态度也会逐渐缓慢。
个人认为，ETF 通过的影响不会大到直接打开牛市的水平，牛市的启动必然是创新驱动的。回看历史, 2013 2016年牛市由比特币创新驱动； - 2017 年牛市由以太坊智能合约创新（包括以太坊智能合约创新） IC0驱动；2020-2021 年牛市则由 DeFi、NFT 链上生态的创新驱动。
对于 ETF,虽然打通传统资本进入渠道是有利的，但不涉及行业本身的技术创新，所以我不认为这将直接开启新一轮的牛市。
Odaily:对你来说，哪些赛道的突破将推动下一轮牛市的到来。就上币策略而言，Gate.io 会不会有一些基于此的重点？
韩林:符文曾经是一波尝试，但目前量级应该还不够。扩容方案的突破可能是答案，尽管现在的突破可能是答案， Layer 2 基本上赢得了各种扩张的概念，但仍然没有完全解决这个问题。如果未来区块链的性能和成本能够大大提高，它将为各种应用程序提供优秀的土壤，以促进下一轮牛市的到来。
对于 Gate.io 我们将积极关注各行各业的新项目，但主要取决于个人项目是否有真正的创新。
Odaily:你如何看待当下？ CEX 赛道竞争、产品创新、客户体验、合规水平、区域重点...你认为主导是什么？ CEX 竞争结果的核心因素
韩林:早年进入行业的用户可能还记得交易所“千团大战”的场景。当时之所以出现这么多交易所，主要是因为当时交易所的进入门槛很低 —— 当时市场以现货市场为主，技术难度不高，市场上有很多白标方案。
现在你会发现，活跃的交易平台越来越少，那些只依靠白色标准，没有自己的技术支持的交易所通常会先倒地，这也证明了产品技术是交易所的第一位。
如今，交易所的进场门槛已经很高了，基本上每个交易所都会同时运行几十条产品线(现货、合同、理财、跟单、量化、钱夹等。)，这需要大量的人工成本；而且每条产品线的底层效率和性能容量都有了很大的提升，都是真金白银堆出来的。
因此,我认为现在很难有小型交易所突破跑道，传统金融业有可能进入巨头。说实话,FTX 在 2019 2000年的崛起是一个奇迹。他们在产品上确实独树一帜，精通营销策略，从而获得了上菜“拼搏”的机会。
Odaily:对于 Gate.io 就自己而言，会采取什么样的策略来实现自己的地位前进？
韩林：市场宣传会带来短期流量，会让更多的人认识我们，这方面我们一定要做，酒香也怕巷子深，但技术和产品是巩固和提升地位的核心。本质上，交易所要做的就是为客户提供一个安全高效的资产管理平台，帮助用户降低成本，我们会继续沿着这条路线努力。
